Tênis puma 48 mid vermelho com melhor preço

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Detalhes de tênis puma 48 mid vermelho

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Elaborado para aqueles que não abrem mão de estilo e modernidade, o Tênis Puma 48 Mid é uma ótima pedida. Apresenta cano médio, cabedal confeccionado em camurça, com detalhes em sintético, e um solado em borracha vulcanizada, que garante aderência em diferentes superfícies. Além disso, conta com forro acolchoado em mesh respirável, para aprimorar a ventilação e conforto. O desing é composto pela cor vermelha predominante e detalhes em branco.

 

Cabedal (Parte Superior Externa): Confeccionado em camurça Solado: Borracha Palmilha: EVA anatômico  Forro: Revestimento em mesh respirável, com acolchoamento no calcanhar para proteção e conforto Lingueta: Fina e flexível Fechamento: Cadarço Peso aproximado: 890g o par 40*

*O peso do produto varia de acordo com a numeração

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organização e sua definição

Numa visão administrativa, organização seria uma sequência da função planejamento, ou seja, após definirmos onde queremos chegar, precisamos colocarem ordem os recursos disponíveis, alocar as pessoas cada uma em suas devidas funções para que possamos da melhor forma possível atigir nossos objetivos. Uma outra definição clássica é que organização seria cada coisa no seu lugar, tudo muito bem arrumado, sem bagunça, são outras definições. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma ( que representa os cargos, funções, departamentos de uma entidade), fluxograma (a sequência de atividades, tarefas) e Contabilidade (ciência que estuda e analisa todas as operações efetuadas na empresa, seja operações financeira, com mercadorias, registra todos os fatos que afetam o aspecto financeiro da empresa). Na ciência denominada Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: • Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos., ou seja, todos tem que contribuir , trabalhar em equipe, o coletivo deve prevalecer sobre o individual, Exemplo: empresas, associações (clubes, sindicatos), órgãos do governo, ou seja, qualquer entidade pública ou privada. Ou seja, a organização em uma empresa determina o que cada funcionário, componente fará para contribuir na obtenção de um objetivo. • Forma como foi estruturado, dividido e sequenciado o trabalho. Ou seja, um conjunto bem determinado de processos, divididos e seqüenciados através de um organograma necessários para se realizar um trabalho seja ele de longo ou curto prazo, as tarefas desempenhadas bem como sua sequência é necessário a elaboração de um fluxograma para que as tarefas saiam de acordo com o planejado.




benefícios e problemas no estabelecimento de cenários estratégicos

Podemos considerar alguns benefícios ao estabelecermos cenários estratégicos, tais como: • As vantagens competitivas se tornam mais evidentes; • É possível entender melhor o ambiente de negócios e as influências que o mesmo sofre; • Identifica os elementos de influências empresariais; • Melhora o entendimento dos fatores não controláveis (externos) e os controláveis (internos); • É possível entender melhor o posicionamento estratégico diante dos concorrentes; • Oferece melhores condições para gerenciar as fraquezas e ameaças do ambiente sobre os negócios empresariais; • Oferece maiores garantias para a tomada de decisões.O estabelecimento de cenários apresenta também alguns problemas e dificuldades como: • Falta de visão holística de alguns empresários para análise e tomada de decisão; • Necessitam de muito tempo para elaboração e, atualmente tempo é essencial em um ambiente extremamente competitivo; • No ambiente organizacional, surgem novas prioridades todo momento; • Pode custar caro em função da complexidade e do envolvimento de pessoal especializado, assim como pode levar tempo.




lg anuncia o g watch r, um relógio inteligente circular que parece um relógio comum

Gente, os relógios inteligentes (ou smartwatches) são a nova sensação do momento, não é mesmo? Já são vários modelos no mercado, da Samsung, LG, Motorola e, de acordo com vários rumores, em breve até a Apple,vai ter o seu!. Mas uma coisa todos eles tem  em comum: parecem mais mini smartphones do que relógios mesmo. Porém,  a LG quer mudar isso…Quer saber como?! Vem com a gente! Ela anunciou oficialmente o lançamento do LG G Watch R, que roda o Android Wear, do Google. Mas desta vez o que destaca é o formato redondo,diferente da maioria dos relógios com Android, que são quadrados. Assim ele parece um relógio normal, não acha!?

Olha só que legal, o G Watch R tem uma tela de plástico com tecnologia OLED e 1.3″ polegadas de tamanho que tem 360º completos (no Moto G 360, por exemplo, a tela é redonda mas uma parte dela, embaixo, não é coberta com pixels para mostrar informações). Ele tem uma bateria de 410 mAh, um processador Qualcomm Snapdragon 400, 512 MB de RAM, 4 GB de armazenamento e a pulseira dele pode ser trocada. Ah, ele também possui resistência à água na categoria IP67, calma é hora da tecla SAP:  você pode usar o relógio no clube sem se preocupar. Demais, né!? E não para por aí, o relógio ainda tem um sensor de batimentos cardíacos na parte debaixo, que fica encostada no seu pulso, fazendo dele um ótimo acessório para exercícios físicos. Arrasou, hein! A LG disse que o relógio deve chegar nos últimos meses desse ano. .Agora, se tiver mais alguma novidade eu venho aqui contar, tá! E aí,  que você achou do G Watch R, hein?




discussões sobre o conceito de empreendedorismo

Consta-se que a expressão empreendedorismo foi traduzida da palavra inglesa entrepreneurship, que por sua vez, foi derivada do latim imprehendere, tendo seu correspondente empreender, surgido na língua portuguesa no século XV. Na concepção de Matias (2009), a origem do termo vem do francês, entreprender, que significa empreender, e em um primeiro conceito envolve compra e venda. Barreto (1998) esclarece que empreendedorismo como habilidade de se conceber e estabelecer algo partindo de muito pouco ou quase nada. Pode-se observar que o autor não atrela essa capacidade a uma característica de personalidade, já que considera o empreendedorismo como um comportamento ou processo voltado para a criação e desenvolvimento de um negócio que trará resultados positivos. Em outras palavras, considera-se que empreender é conseguir criar valor por meio do desenvolvimento de uma empresa. Constata-se então que tal definição enquadra-se no contexto brasileiro, o qual Barreto (1998) denomina como “muito pouco ou quase nada”, significa na prática pouco capital disponível, precário nível educacional, tecnologia insuficiente, dificuldade de acesso a crédito, poucos estímulos e incompreensão das vantagens em se ter uma educação empreendedora como política de desenvolvimento econômico e social. Foi em 1800 que o economista francês Jean Batist Say, considerado o pai do empreendedorismo, utilizou o termo empreendedor. Segundo o teórico, o empreendedor transfere recursos econômicos de um setor de produtividade mais baixa para um setor de produtividade mais elevada e de maior rendimento. Shumpeter (1959) por sua vez, definiu o empreendedor como sendo o agente do processo de destruição criativa, entendido como o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista. Constantemente criando novos produtos, novos mercados, e sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros, revolucionando assim, para sempre, a estrutura econômica, destruindo sem cessar e, continuamente, criando uma nova. Tal impulso, então, cria novos bens de consumo, a adoção de novos métodos de produção ou transporte, o surgimento de novos mercados e as novas formas de organização que a empresa capitalista cria.


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