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Doutora Maleta Doutora Brinquedos Long Jump Ljb14066 em Walmart

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Doutora-maleta Doutora Brinquedos Long Jump Ljb14066

Vendido e entregue por Ponto Frio.

Este é o Kit de acessórios que toda doutora precisa para cuidar de seus pacientes.A garotada vai amar se sentir como a Doutora Brinquedos com esse conjunto completo.São 8 itens! Contém: medidor de pressão, estetoscópio, seringa e outros.Caixa mede aproximadamente: 42A x 33L x 9P cm.

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Pelúcia Doutora Brinquedos 20 Cm Long Jump - Brinquedos - Personagens - Walmart.com

Vendido e entregue por Walmart.

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Maleta Doutora Brinquedos 8 Peças - Long Jump

Vendido e entregue por Magazine Luiza.

Kit Maleta Doutora Brinquedos com 8 peças para sua pequena se divertir de montão, retratando os principais afazeres de médico! Feitos com material de plástico, vem com: seringa, estetoscópio, termômetro, medidor de pressão, curativo, otoscópio, certe de adesivos e uma linda maleta.


Kit Maleta Doutora Brinquedos com 8 peças para sua pequena se divertir de montão, retratando os principais afazeres de médico! Feitos com material de plástico, vem com: seringa, estetoscópio, termômetro, medidor de pressão, curativo, otoscópio, certe de adesivos e uma linda maleta.
Informações técnicas
Marca

Long Jump

Referência

LJB14066.

Cor

Colorido

Modelo

Maleta Doutora Brinquedos

Idade recomendada

+3

Certificação do INMETRO

CE-BRI/IQB-5782 – NM 300/2002 – OCP- 0006.

Material

Plástico.

Desenvolvimento pedagógico

Socialização

Interação entre pais e filhos

Afetividade

Capacidade visual

Estimula a criatividade

Emite luzes

não

Emite sons

não

Pode ser colocado na água

não

Quantidade de peças brinquedos

08.

Peso aproximado
Peso do produto

880 gramas.

Peso do produto com embalagem

890 gramas.

Dimensões da embalagem
Largura

42 cm.

Altura

33 cm.

Profundidade

09 cm.

Garantia
Prazo

03 meses de garantia legal.

Itens inclusos

- 01 Maleta;- 01 Seringa;- 01 Estetoscópio;- 01 Termômetro;- 01 Medidor de Pressão;- 01 Curativo;- 01 Cartela de Adesivos;- 01 Otoscópio.

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seu líder tem liderança?

 Liderança é um assunto muito difundido no atual mundo corporativo. Para um gestor ser um bom líder – no sentido real da palavra e não somente aquela pessoa que se diz assim, por ocupar um cargo de maior destaque na empresa – não existe um modelo pronto ou estereótipo perfeito. Cada pessoa tem características e competências próprias, as quais devem estar de acordo com a organização em que se trabalha, assim como as empresas devem buscar colaboradores com perfil adequado à sua missão, o que proporciona uma relação de recíproca harmonia no ambiente organizacional.
Verdadeiros líderes promovem e estimulam seus liderados para o sucesso, oferecendo um aprendizado constante, valorizando os talentos, incentivando a realização de cursos, a participação em palestras e congressos, mesmo que estes não estejam ligados diretamente à área funcional do liderado.
Além de promover o desenvolvimento dos seus subordinados, os líderes devem preocupar-se com seu próprio aperfeiçoamento mudando de atitudes, estudando sempre, buscando a melhoria contínua e jamais se deixando acomodar, ou seja, achando que apenas o nível hierárquico em que se enquadra no organograma é o bastante para o seu sucesso. Permanecer na “zona de conforto” é um fator crucial para um líder tornar-se ultrapassado e perder suas verdadeiras características e a credibilidade perante a organização e seus colaboradores.
Ser líder de verdade é muito mais que ocupar um cargo de liderança. É dar exemplos para os demais através de alguns fatores, que descrevo abaixo:
* Ter otimismo – motivar seus funcionários com elogios, com ânimo e com incentivo aos desafios. Líderes que falam somente das dificuldades, dos problemas e das deficiências da empresa são aqueles que não querem o progresso de sua equipe, são inseguros, têm medo de serem superados e buscam apoiar-se em pontos fracos e/ou negativos da organização para justificar sua incapacidade de encorajar os outros. Apontar somente os problemas da organização em que se trabalha pode ser positivo se junto às críticas vierem idéias novas e soluções para sanar esses problemas, caso contrário, demonstra total desalinhamento do líder em relação à missão institucional, gerando desmotivação na equipe.
* Ter pontualidade – não somente no que diz respeito a horários, mas sim a cumprimento de prazos. Muitos líderes postergam a resolução de um problema ou a execução de uma tarefa com a idéia “Ninguém cumpre prazos”, mas se ninguém cumpre, seja o líder que cumpre e que tem um diferencial através da pontualidade de seus serviços, principalmente se estes forem necessários para o desenvolvimento do trabalho da equipe a qual lidera. O medo e a insegurança por parte do líder em se reportar ao seu superior são alguns dos fatores que levam ao adiamento da solução de problemas, início ou término de trabalhos.
* Executar tarefas – atualmente, fala-se muito em liderança serva. Assim, o verdadeiro líder também faz, e o futuro é daqueles que conseguem fazer muitas coisas ao mesmo tempo. O conceito de que líder apenas comanda, delega, supervisiona, toma decisões e tem idéias está tornando-se cada vez mais obsoleto, dando espaço à liderança que se une aos funcionários criando sinergias, melhorando os relacionamentos, produzindo equipes mais eficientes e eficazes, promovendo a auto-realização e a realização dos demais.
* Participar de bons e maus momentos – toda equipe executa bons trabalhos, recebendo parabenizações, e alguns trabalhos não tão bons, recebendo críticas. O verdadeiro líder deve estar presente nos dois momentos, e assumir que quando ocorre uma falha, toda a equipe falhou, inclusive ele. Nunca se deve culpar um único funcionário pelo erro. Assim como num momento de congratulações, toda a equipe deve receber, e não somente o líder.
* Valorizar seus funcionários – ninguém tem cargo de liderança se não existirem os liderados e estes são a razão da existência do líder. Dessa forma, os colaboradores devem ser tratados com seu real valor, a fim de gerar motivação e orgulho de fazer parte da equipe.
* Vestir a camisa da empresa – se o líder não está adequado aos objetivos nem à missão da empresa e tem consciência disso, ele não conseguirá apresentar qualquer das características/ações citadas acima. Ele estará nessa posição apenas para ocupar uma vaga, apenas pelo destaque que o cargo pode proporcionar. Para que o líder consiga ter essas características, ele deve estar de bem consigo mesmo e com a organização, deve se conscientizar de que a empresa apostou nele e que sua permanência depende tão e somente dele mesmo.
Acima, foram apresentadas algumas ações e características, dentre várias, que devem ser pertinentes ao verdadeiro líder e com isso, cabe a reflexão: seu líder tem liderança?


Por: Isabela Gomes, Graduada em Administração de Empresas e cursando Pós-Graduação em Capacitação Gerencial.




Esta apresentação reflete a opinião pessoal do autor sobre o tema, podendo não refletir a posição oficial do Portal Educação.



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