Chicago bulls eau de toilette nba - perfume masculino 100ml com melhor preço

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Detalhes de chicago bulls eau de toilette nba - perfume masculino 100ml

Perfume forte para homens ativos. Notas de Cabeça Fresh: Bergamota, Grapefruit. Notas de Coração - Amadeirado: Vetiver, Patchouli, Cedro. Notas de Fundo - Balsâmico: Benzoin.

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salário-família

É um benefício da Previdência Social, contendo características especiais, pois é devido a segurados em atividade e funciona em regime de compensação. Conforme citado, o Salário-Família é assegurado ao empregado (exceto doméstico) ou ao trabalhador avulso, sendo o seu valor calculado sobre o salário nacional que recebe e com relação a cada filho menor de 14 anos ou inválido. Não há limites para número de filhos, incluindo-se o enteado e o menor sem recursos, quando o segurado é tutor do mesmo. Estando pai e mãe segurados pelo salário-família, este é devido aos dois. Documentos Necessários para a concessão do salário-família: • Requerimento de solicitação do salário-família pelo empregado; • Certidão de nascimento; • Caderneta de vacinação; • Comprovante de frequência escolar – para filhos maiores de sete anos; • Para inválidos maiores de 14 anos – comprovação expedida pela perícia do INSS. Quanto ao pagamento do salário-família A organização efetua o pagamento do benefício e desconta o total pago do valor das contribuições que tem a recolher. Caso a empresa não pague os salários por mês, o benefício deverá ser pago diante do último pagamento do relativo mês. Para os trabalhadores avulsos, o sindicato que efetuará o pagamento, mediante convênio com o INSS. Demais beneficiados com o salário-família O benefício também se estende ao empregado ou trabalhador avulso que recebe auxílio-doença, aposentadoria por invalidez ou por idade, e a qualquer outro aposentado com mais de 65 (sessenta e cinco) anos de idade se for homem e 60 (sessenta) anos se for mulher. Nesses casos, o pagamento é realizado diretamente com o outro benefício, mas o salário-família não é incorporado a ele.




se relacione melhor sem cartões de visita

Smartphones não são a única razão para abandonar os cartões de papel, tente esta técnica. Um cartão de visita é uma ferramenta simples para comunicação e, como qualquer ferramenta, ele deve ser usado com um propósito. Mas a maioria das pessoas simplesmente dão seus cartões para outras pessoas, que aceitam por educação. Pior, alguns ainda distribuem cartões ao redor como se fossem panfletos, esperando que os outros vão mantê-los e chamar um dia, mas eles não o fazem. As pessoas chegam em casa e os jogam de lado ou colocam a informação em sua lista de contatos, esquecendo as pessoas que o passaram o cartão em primeiro lugar. Sim, até mesmo os cartões inteligentes ou diferentes raramente servem como um lembrete de sua fonte. Quando você está se relacionando, você está olhando para se conectar com aqueles que podem ajudá-lo. Eles podem ser clientes, investidores, mentores, ou outras pessoas de valor para você ou seu negócio. Você quer construir uma relação com os mesmos, porém um cartão de visita raramente serve para começar esse relacionamento. Há alguns anos atrás, eu parei de carregar cartões de visita para reuniões e eventos. Não foi porque eu estava usando meu smartphone ou o Google Glass com reconhecimento facial para identificar perspectivas. Também não foi porque eu queria salvar árvores (por este motivo eu parei de usar papel). Eu simplesmente encontrei uma maneira mais eficaz de se envolver com pessoas que conhecia. Muitas vezes, quando me encontro com as pessoas, elas me pedem um cartão. Neste ponto, eu sei que eles têm algum interesse no que tenho a oferecer. Digo-lhes que não levo cartões, mas se eles me darem o seu endereço de e-mail, vou enviar-lhes a minha informação de contato. Eu também pergunto se posso enviar-lhes algum material mais elaborado, geralmente sobre o assunto em que estão interessados. Até agora, eu nunca fui recusado. Seja pegando o cartão de alguém, anotando o endereço ou recebendo um e-mail de contato de seu smartphone no local, eu sempre lhes respondo com um e-mail, seja este no mesmo dia ou dentro de alguns dias após o evento.Se você tomar essa atitude, você tem uma oportunidade vantajosa por três razões: 1. Você tem permissão para entrar em contato com as pessoas; 2. Você não tem que saber se eles vão lembrar de você; 3. Você pode enviar-lhes algo que eles realmente estão interessados e tem a oportunidade de impressioná-los. Este terceiro elemento é crítico. Você tem a oportunidade de fazer uma impressão verdadeira, duradoura e ainda desenvolver um relacionamento. Assim, aqui estão três maneiras de manter as coisas em movimento:1. Envie algo verdadeiramente útil: Depois de ter iniciado um contato, uma boa maneira de continua-lo é através do envio de um e-mail com um material que realmente interesse a pessoa e não com um catálogo de vendas. Assim, envie um conteúdo que você sabe que vai ter um valor real. Independentemente disso, certifique-se da primeira comunicação dá a alguém uma razão para se comunicar novamente;2. Envie algo interessante: Muitos e-mails são chatos e secos, mostre alguma personalidade em sua comunicação, isso ajudará o seu novo contato a ligar sua correspondência com quem você é. Dê à pessoa um motivo para sorrir, as pessoas fazem negócios com pessoas que gostam. Ajude-as a gostarem de você, atenda-as bem, seja divertido, um pouco de humor adianta um longo caminho na construção de um relacionamento; 3. Envie algo pessoal: Mostre aos seus novos contatos que você é atencioso e que ouviu claramente o que eles tinham a dizer quando se conheceram. Pergunte-lhes sobre seus filhos ou hobbies ou qualquer outro assunto pessoal apropriado. Deixe-os saber que você está interessado neles como pessoas e não apenas perspectivas. Quem sabe, você possa fazer bons amigos também.Ps: Eu carrego um cartão eletrônico, apenas para casos diferenciados, em que se escaniado lhe adiciona automaticamente como amigo em meu LinkedIn. Ainda assim, continuo com a estratégia descrita.




a gestão da qualidade total

A gestão da qualidade total gerencia as organizações e tem como pontos fundamentais a busca pelo foco no cliente, programar uma politica de trabalho em grupo em todas as áreas, buscar soluções para problemas que surgem durante os processos diminuindo os erros, e todos esses pontos baseados em dados. Não é somente resolver os problemas dentro da organização que a gestão da qualidade total tenta buscar, ela também proporciona aos colaboradores a oportunidade de valorização humana, gerar uma mudança interna, nas atitudes e no comportamento, dessa maneira atingir a perfeição dentro da organização será muito mais fácil. O que fazer para ter uma boa gestão da qualidade total? Para obter uma boa gestão da qualidade total algumas ações devem ser tomadas, o compromisso com o gerenciamento é uma dessas ações, acionar os lideres e incentivá-los a buscar a melhoria continua para mudar a qualidade de vida de todos no processo. Realizar planejamentos, buscando a diminuição dos erros, desperdícios, e esses quando houver criar ações que possam corrigir o problema, cuidando para que todos dentro do processo possam saber das medidas que foram tomadas e assim possam manter a comunicação como um padrão dentro do negócio.




empregabilidade - conceitos e definições

Como Empregar Suas Habilidades Para Aumentar Sua Capacidade de Manter-se Empregado Nos Dias Atuais? Conceito de Empregabilidade No mundo corporativo atual onde as empresas convivem com um ambiente cada vez mais turbulento marcado pela incerteza, velocidade e instabilidade é de extrema importância para as pessoas conseguirem empregos e se manterem neles. Nesse sentido a questão da empregabilidade ganhou relevância, pois muitas vezes as pessoas são dispensadas de seus empregos e na maioria das vezes não é por sua culpa. Dessa forma, pode-se dizer que Empregabilidade é a capacidade de a pessoa conseguir ser e manter-se empregada. Sendo assim, a fim de medir seu grau de Empregabilidade o empregado deve tentar responder algumas questões: • Quantos convites eu recebi para trabalhar em outra empresa nos últimos tempos? • Quanto eu ganhava há um ano? • Nessa época, qual era o valor de mercado para uma pessoa como eu? • Quanto eu ganho hoje? • Quanto eu deveria ganhar hoje? • O que eu serei daqui a cinco anos? • Quais são as minhas metas para o futuro? Até poucos anos as empresas eram as responsáveis pelo desenvolvimento profissional de seus colaboradores, inscrevendo-os em cursos e treinando-os para o seu desenvolvimento pessoal e profissional. Porém as empresas modernas não têm tanta obrigação assim, pois a maioria delas imagina – e com certa razão – que isso é muito mais uma obrigação do empregado moderno. O empregado moderno deve refletir sobre sua carreira e conscientizar-se de que é ele mesmo o responsável por ela. Dessa forma cabe a ele investir na sua própria carreira, investindo um pouco do seu tempo nele mesmo e um pouco de seus recursos financeiros, fazendo cursos, participando de treinamentos, palestras, conferências, etc. Na verdade, hoje em dia você não trabalha mais para uma empresa; você trabalha em uma empresa e por isso mesmo o empregado moderno deve saber usar sua estrutura para procurar se desenvolver profissionalmente, oferecendo em troca o seu trabalho. E diante desse conceito o empregado deve estar consciente do seu novo papel – de parceiro.Dicas Para Aumentar a Sua Empregabilidade: • Você deve ser uma pessoa “antenada”. Ou seja, você deve ser uma pessoa preparada naquilo que já faz, aprimorando-se, desenvolvendo-se e se especializando na sua atividade. • Na sua atividade você deve conhecer novas tecnologias, ler revistas sobre administração, assistir documentários e obter cultura geral. • As empresas modernas precisam de empregados “generalistas” (aqueles que conhecem um pouco sobre cada assunto) e de “especialistas” (conhecem muito sobre determinado assunto). • As empresas vêm buscando empregados éticos. Por isso, não fale mal da sua empresa (pelo menos na frente dos colegas), não fale mal de seus colegas de trabalho ou de seus produtos. (às vezes, essas características valem mais do que o próprio currículo) • Você deve ser uma pessoa comprometida com o sucesso da empresa em que trabalha. Ou seja, você deve ser uma pessoa comprometida com o sucesso dos clientes, com o sucesso os seus chefes e até com o sucesso dos seus subordinados. • Finalmente seja uma pessoa querida, ensinando aquilo que sabe e demonstrando capacidade de aprender aquilo que não sabe.


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