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o coaching é realmente a solução que eu preciso?

O Coaching é realmente a solução que eu preciso?O termo Coaching, ao longo de sua história, apresenta diversas conotações e uma delas é a relação com o transporte, o que pode explicar a sua compreensão, nos dias atuais, onde é tido como um “processo capaz de levar pessoas e organizações a outros lugares (patamares)”. Seja no âmbito pessoal, profissional ou empresarial, a metodologia traz inúmeras vantagens, mas, é preciso atentar sobre quando investir no serviço, alguns riscos e limitações para o resultado. O Processo é complexo, criterioso e possui forte fundamento estratégico. Constitui, inicialmente, uma “conexão” entre duas pessoas ou grupos onde o melhor de cada parte é identificado, associado e potencializado em prol de vencer obstáculos e conduzir aos resultados almejados. Apesar do crescimento da busca pela metodologia por estudantes, profissionais, lideranças e organizações, a ideia distorcida da atividade como “solução milagrosa para todos os problemas” tem gerado frustrações, prejuízos e até mesmo retrocessos. Isso ocorre, muitas vezes, pela contratação do serviço sem uma prévia compreensão do processo, de como funciona e evolui. Uma boa alternativa é pesquisar a respeito, identificar o papel do prestador de serviço tal como “o seu próprio” para que objetivos e metas sejam devidamente realizados. Pontuar situações, desafios que deseja vencer e identificar o melhor perfil para atendê-lo (formação acadêmica, habilidades, competências, histórico profissional, etc.). Decidida a contração do Coach Executivo ou de Carreira, por exemplo, opte por profissionais atualizados, com ampla formação acadêmica e vasta experiência junto a diferentes organizações, setores e atividades. Um ponto relevante, no entanto, é que o trabalho estará fardado ao fracasso se não houver um “compromisso com a mudança pessoal” por parte do Coachee. Logo, não se iluda em transferir a sua responsabilidade! Você deve se preparar para novos desafios! O processo de Coaching constitui uma proposta construtivista que depende da atuação de ambas as partes e não apenas do Coach. Uma vez que não há pré-disposição para dedicar esforços na “mudança pessoal” em prol de realizar os objetivos e metas traçadas, minha sugestão, como Profissional da área, é que não desperdice seu tempo ou dinheiro, pois, dificilmente, você irá muito longe de onde está. Se alguém o liberar deste papel, desconfie! O Coaching pode ser a solução que você precisa se estiver pronto para ser o agente da mudança que deseja alcançar. Arrogância e vaidade proporcionam grande limitação ao desenvolvimento do processo e são características de perfis que insistem em mudar a todos a sua volta, mas, jamais a si mesmo. “Se você não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu” (Provérbio Chinês). Pense nisso! Espero ter contribuído para a sua reflexão. Dê sua opinião! Um grande abraço e até o próximo artigo!




ator tom hanks cria aplicativo de máquina de escrever

Quem diria! Depois de “Forrest Gump”, “O Náufrago” e “Capitão Philips”, Tom Hanks decidiu invadir o mundo da tecnologia e dos aplicativos para tablets lançando a Hanx Writer, um editor de textos que recupera, com um charme todo especial, o hábito de utilizar máquinas de escrever. Gente, eu testei e fiquei apaixonada pelo som das teclas, a folha sendo colocada e o cursor voltando à posição inicial quando termina a linha. A sensação de usar uma máquina de escrever está quase toda lá. Faltou mesmo só o cheiro da fita!

A ideia é simples: depois de instalar em seu iPad, o aplicativo mostra o teclado de uma máquina antiga já com a folha no lugar. Daí, é só começar a digitar e ouvir o som, além dos braços da máquina batendo os tipos em a um. Dica da gente: eu ainda sugiro uma outra experiência. Que tal usar o teclado sem fio da Apple e, assim, ter a a noção de peso das teclas? Fica perfeito! E não pense que a tecnologia foi deixada de lado. Você tem todas as funções de um app de texto atual: correção das palavras, deletar o que escreveu errado e envio do resultado final para amigos nas redes sociais ou por e-mail.

O app é gratuito. Mas você pode fazer pequenas compras extras para ter outros modelos de máquinas, fitas coloridas e tabulações (o alinhamento das letras) diferenciadas. Olha só que legal: o app, desenvolvido pelo superpremiado ator em parceria com a agência Hitcents, fez um sucesso enorme lá fora e tem sites que apontam que ele já é um dos mais baixados da iTunes desde o seu lançamento no dia 14. Você pode ler alguns detalhes do processo de criação da Hanx Writer aqui, mas adianto uma curiosidade: ele foi todo baseado na coleção real de máquinas de escrever do próprio ator. Incrível, né? Agora fiquei até com uma dúvida aqui: você já usou uma máquina de escrever?




estratégias de produto, de novos produtos e gestão de marcas

Um bom produto ou um bom serviço é fundamental para uma organização que pretenda manter longos relacionamentos com o seu cliente. Considerado por Las Casas (2008) como o objeto principal de comercialização pelas organizações, o produto é apontado por Kotler e Keller (2006) como o elemento-chave na oferta ao mercado. Para os autores, no coração de grandes marcas sempre há grandes produtos. Nesse sentido, as próximas subseções desta unidade são destinadas a refletir sobre produtos e as estratégias a eles relacionadas, assim como a concepção de novos produtos, gestão de suas marcas e seus canais de distribuição.Produto e seus tipos Para Kotler e Keller (2006), um produto é tudo aquilo que se pode oferecer a um mercado para a satisfação de uma determinada necessidade ou desejo nele existente, podendo ser desde bens físicos a serviços, experiências e ideias. Las Casas (2008) diz que os produtos podem ser de consumo ou industriais, sendo o de consumo todo aquele que é voltado para o consumidor final, enquanto o industrial é direcionado às organizações. O produto ainda pode ser classificado como produto básico, esperado, ampliado e diferenciado. Partindo do benefício central, que é o nível mais fundamental de produto, a cada nível seguinte são agregados mais benefícios e valor para o consumidor. O nível oferecido por um determinado produto está de certa forma, em sintonia com o posicionamento no mercado da organização que o desenvolveu. Ainda quanto ao benefício central, é importante destacar que é aquilo que o cliente está comprando, ou seja, um alimento que sacie sua fome, um quarto de hotel para passar a noite, um veículo que o transporte e assim por diante. O produto básico representa a ampliação do benefício central, mas não muito, além disso, como, por exemplo, o próprio alimento que sacia a fome, um quarto de hotel ou um automóvel. De certa forma, o produto básico é uma espécie de concretização do benefício básico, que atenderá a necessidade específica do consumidor. Conforme Las Casas (2008, p. 256), “[...] é a oferta inicial, sem benefícios adicionais. Ela representa o esforço de materialização do benefício central do produto [...]”. Entretanto, o consumidor quando apresenta uma determinada necessidade e visualiza um produto ou serviço para satisfazê-la, espera determinados benefícios e características deste produto, o que constitui, portanto, um produto esperado, ou seja, um produto que apresenta atributos e condições que o consumidor espera ao comprá-lo (Kotler e Keller, 2006). No caso de um quarto de hotel, por exemplo, o consumidor pode ter como produto esperado um quarto com uma cama confortável, lençóis que o abriguem numa noite fria, um chuveiro aquecido e um ambiente limpo e agradável. Segundo Las Casas (2008), os produtos esperados mudam conforme o tempo e devem ser oferecidos sempre que os seus concorrentes o ofereçam, caso contrário, sua organização já estará se colocando em desvantagem em relação ao mercado. Agora, quando se busca ir além das expectativas do cliente, ou seja, além do que ele espera, a organização pode acrescentar benefícios e valores ao produto esperado, oferecendo-lhe um produto ampliado.




código de ética do auditor

A equipe auditora precisa se comprometer com os princípios éticos, levando em consideração: a honestidade, a integridade, a imparcialidade e a responsabilidade perante o mercado e a sociedade, colaborando para o aumento de prestígio e da credibilidade do processo de auditoria. Regras éticas que devem ser seguidas pelos auditores: - Confidencialidade de informações; - Não utilizar, sob penalidade, informações exclusivas do processo de auditoria como forma de obter vantagens pessoais ou de oferecer serviços profissionais; - Não espalhar as informações e documentos selecionados durante o processo de auditoria; - Não aceitar propinas pelo resultado da auditoria, seja por parte do auditado ou de seu concorrente; - Relatar a impossibilidade de realização da auditoria por motivo de diagnosticar algum empecilho, seja conflito de interesse pessoal, profissional ou mesmo falta de conhecimento técnico. Informar qualquer situação que venha a intervir no processo de auditagem; - Ser imparcial na avaliação; - Não discutir atitudes pessoais com o auditado; - Não aproveitar informações da auditoria para denegrir a imagem do auditado; - Não divulgar o nome das empresas ou dos produtos que estão ou já participaram do processo de auditoria/concessão de certificação, nem das que participaram anteriormente e das que não apresentaram conformidade com os critérios; - Não divulgar externamente o resultado da auditoria. A desobediência das regras e dos princípios aqui estabelecidos implicará na desqualificação como membro da equipe auditora. Esta relação anteriormente elaborada se baseia no Código de Ética dos Avaliadores da NBR ISSO 9001 – Programa da Qualidade.


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