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Design à prova d’água que lhe permite fazer mais, O Xperia Z3 Compact é o smartphone projetado para melhorar a sua ...

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trabalho em equipe - a base da qualidade nas organizações

trabalho em equipe - a base da qualidade nas organizações

O trabalho em equipe é atualmente o grande diferencial entre as empresas, a necessidade de setores cada vez mais coesos entre si fez com que as empresas passassem a valorizar mais o ambiente organizacional, promovendo atividades que ajudem no desenvolvimento das relações interpessoais entre os colaboradores. Existem hoje inúmeros certificados que asseguram a qualidade da empresa com base em sua metodologia organizacional, isso inclui o clima organizacional, que nada mais é que a sinergia entre os funcionários em prol dos objetivos da empresa. As certificações inerentes ao com clima organizacional surgem como diferenciais para novos patrocínios, incentivos fiscais e receptividade do mercado como um todo aos produtos da empresa. A análise do clima organizacional é feito pelo setor de recursos humanos da empresa. Uma vez identificada a necessidade de um aperfeiçoamento nas inter-relações entre os colaboradores, é elaborada uma estratégia condizente com os objetivos do setor ou da empresa como um todo. As dinâmicas de grupo são usualmente as ferramentas mais utilizadas para identificar e corrigir problemas de convívio no ambiente empresarial. Uma vez finalizado o processo de sinergia entre os colaboradores, são analisados os resultados sobre a ótica do setor de recursos humanos, dos gestores dos respectivos setores e dos próprios colaboradores. Em caso de melhora do ambiente, recomenda-se a implantação de atividades periódicas que visem promovem a integração e harmonia entre os setores, evidenciando a importância de cada um dentro dos objetivos da organização.




salas e andares corridos

salas e andares corridos

Informações que um corretor de imóveis deve levantar para uma boa estratégia de negócio: • Áreas da Unidade. • Padrão da Construção. • Idade da Construção; • Número das instalações sanitárias. • Existência de cobertura, terraços e assemelhados. • Existência de instalações especiais. • Número de garagens. • Localização de malha urbana. • Número de pavimentos do prédio. • Número de unidades por andar. • Posição da unidade no prédio. • Padrão das construções vizinhas. • Usos mais comuns na região. • Distância a polos importantes. • Padrão de Infraestrutura. • Vista privilegiada ou prejudicial. • Valor unitário de sala ou andar corrido.




whatsapp web ganha suporte a envio de pdf

whatsapp web ganha suporte a envio de pdf

Gente, olha só que novidade bacana do Whatsapp Web!

Ele ganhou uma nova funcionalidade, que já está disponível no aplicativo para o celular há um tempinho. O aplicativo de mensagens mais popular do mundo passou a permitir que seus usuários enviem e recebam arquivos em PDF pelo computador. Pra se ter uma ideia, a novidade pode ajudar muito os que precisam compartilhar um arquivo rapidamente. E pra usar a função, é só clicar no ícone de anexo localizado no cantinho superior direito da janela de conversa e prontinho. Ah, e além do PDF, é possível mandar vídeos e fotos na versão web. Mas, vale lembrar que por enquanto, não dá pra enviar documentos em outros formatos pelo computador, tá? E aí, me conta, você usa o WhatsApp Web? O que achou da novidade?




gestão de processos e de manufatura

gestão de processos e de manufatura

As funções principais da Logística estão ligadas aos procedimentos voltados à produção, armazenamento, distribuição, transporte e manutenção de estoques. Os departamentos das organizações podem então ser organizados e integrados de uma maneira padronizada, visto que, inicialmente, tais funções logísticas eram colocadas como totalmente distintas nas empresas, sem o devido envolvimento de cada departamento para com a distribuição dos produtos finais e a consequente influência do sucesso (ou fracasso) de vendas dos mesmos sobre a organização em si. Desta forma, a Administração Logística é realizada por meio da análise das melhores alternativas voltadas às ações logísticas, como a linha de produção operando sem desperdícios, o armazenamento adequado de materiais, contando somente com os recursos necessários, bem como a devida distribuição e modos de transporte, otimizando tempo e custos. Destacando-se que quanto maior a competência de uma empresa para lidar com tais procedimentos, maior o seu diferencial diante da competitividade acirrada de outras empresas, situando-se a Logística como um dos fatores determinantes neste processo. Neste sentido, a Administração Logística se apresenta como uma área empresarial de planos e realizações voltados de maneira integral ao sucesso da empresa com seus públicos, diante de maneiras diferenciadas dos mesmos serem atendidos ao longo de cada etapa de produção e distribuição. A Logística, com enfoque voltado à Gestão de Processos, aponta que um processo de negócio em uma organização está voltado essencialmente para a operacionalização das ações, que visa ao atendimento das necessidades dos clientes. É, portanto, esse processo de negócio que se caracteriza como um conjunto de atividades relacionadas, com o essencial objetivo da produção e comercialização, que são tipicamente avaliados do ponto de vista dos públicos relacionados, como consumidores, imprensa, funcionários e até mesmo concorrentes. Para maximizar o valor agregado percebido pelos clientes é necessário assegurar que os processos de formação destes ocorram de forma regular, em ocasiões diversificadas. A Gestão de Processos para atender as necessidades e desejos do consumidor, de forma eficiente e com a adoção das melhores práticas, é primordial para o sucesso da organização. Contudo, geri-los é mais complicado do que pode parecer em um primeiro momento, fundamentalmente porque interagem entre si. Por essa razão, torna-se necessário então um gerenciamento efetivo dos processos, para que apontem os objetivos alcançados, de forma objetiva e mensurável, nos benefícios e resultados planejados pela organização. Para que haja a transparência desejada no gerenciamento de processos em uma organização, torna-se de importância primordial a criação de um modelo de processos, como um planejamento logístico, que possibilite aos colaboradores compreenderem a visão global da organização e qual papel nela possuem. Em meio à linha de produção, na montagem de algum produto, quando há algum erro em meio aos processos, devido à ações que não deveriam estar programadas, não deveriam ser efetivadas ou que necessitam de ajustes, é denominada na Gestão de Processos por meio do termo “ruptura”. Isto ocorre muitas vezes devido aos procedimentos relacionados à linha de produção em si, visto que qualquer ação que, inclusive, não corresponde às necessidades atuais da empresa, passa a ser considerada uma ruptura. Portanto, considera-se que as atividades logísticas são, por si só, rupturas, devendo ser eliminadas ou reduzidas, à medida que a empresa as modifica, em busca da obtenção de novos ganhos com tais processos. Deste modo, o valor destes ganhos, em termos de manufatura, é considerado como o aumento real na utilidade que possui um produto, com base no ponto de vista do consumidor, somados ao custo de produção e os benefícios trazidos pelo item consumido.


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