Smartphone lg l40 d175 dual chip desbloqueado android 4. 4 tela 3. 5" 4gb 3g wi-fi câmera 3mp - preto - único com melhor preço

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Detalhes de smartphone lg l40 d175 dual chip desbloqueado android 4.4 tela 3.5" 4gb 3g wi-fi câmera 3mp - preto - único

Android 4.4 Display 3.5” 3G Processador Dual Core 1.2 GHz Memória 4 GB Memória Ram 512 MB Câmera 3MP TV Digital Wi-Fi Bluetooth Bateria 1.

650 mAh Garantia 12 meses Fabricante

Especificações

Banda3G Dual Band (850/2100)
GPRSSim
EDGESim
BluetoothSim
WifiSim
NFCNão
UMTS/WCDMASim
SMSSim
MMSSim
E-mail (convencional)Sim
Push E-mail & Active Sync (Exchange)Sim
Sistema Proprietário PadrãoNão
Windows PhoneNão
SymbianNão
Samsung BADANão
Smile ShotSim
Gravação de VídeoSim
Viva-vozSim
Toques MP3Sim
MP3 PlayerSim
Rádio FMSim
Antena InternaNão
Display SecundárioNão
Vídeo PlayerSim
TV DigitalSim
Download de Jogos e Aplicações (Java)Sim
Online WidgetsSim
Mobile Tracker (U-Track)Não
SOS MessageNão
HardwareSim
Suporte a Cartão Micro SDSim
Micro ChipNão
Nano ChipNão
GPRSSim
EDGESim
WifiSim
Rádio FmSim
MMSSim
Cartão de memória micro SDSim
Conteúdo da EmbalagemAparelho, Bateria, Fone de Ouvido, Cabo de dados, Carregador, Manual

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análise: empresa pública esf são josé

análise:  empresa pública esf são josé

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA SÃO JOSÉ.1. 1. Objetivos organizacionais da empresa pública Estratégia de Saúde da Família São José. No estudo desenvolvido iremos apresentar o planejamento estratégico dentro da empresa pública. A organização selecionada para desenvolvimento do planejamento estratégico foi a Estratégia de Saúde da família José, doravante denominada ESF São José, a mesma está localizada na Rua: Terezinha Coura Garbim no bairro São José em Pontes e Lacerda-MT. A Estratégia de Saúde da Família faz parte do planejamento em saúde SUS, e funciona como atenção primaria dentro dos segmentos de saúde. A equipe de trabalho é composta por: um médico, um enfermeiro; dois técnicos de enfermagem; um odontólogo e um ACD; doze ACS, um auxiliar administrativo; um auxiliar de limpeza. Os elementos que compõe os objetivos organizacionais são bem delimitados por está organização, que são Valores, a Missão, a Visão e Fatores Críticos de Sucesso. A partir daí iremos desenvolver um trabalho com as informações dos elementos e das discussões referente à Análise Ambiental: Análise Interna, Análise Externa e Matriz FOFA. Os Valores que norteiam as atividades do ESF São José são vínculo, humanização, acolhimento, ética, trabalho em equipe. Esses elementos são considerados como norteadores do comportamento dos membros da equipe de trabalho no desenvolvimento de suas ações. A missão da ESF é desenvolver um conjunto de ações de promoção e proteção da saúde, prevenção de agravos, de diagnostico, tratamento, reabilitação e manutenção de saúde. Nesse processo a equipe e população constroem seus saberes e incorpora novos comportamentos minimizando e eliminando problemas a partir da necessidade da comunidade. A visão da Estratégia da Saúde da Família é ser reconhecida como porta de entrada para atendimento em saúde, tendo a pessoa e seu meio como foco, tendo como intuito contribuir para uma melhor qualidade de vida das pessoas, acompanhadas na área de abrangência da ESF. Com isso, deixar para trás o modelo assistencialista que tem mostrado pouco resultado, e através da prevenção conseguir eliminar e evitar agravos de doenças e aumentar a qualidade de vida da população atendida. O primeiro Fator Crítico de Sucesso da organização da ESF São José refere-se ao envolvimento dos setores envolvidos no processo dos serviços prestados à comunidade, tanto na disponibilidade de recursos e na gestão dos atendimentos, para administrar melhor as demandas existentes. O município fornece recursos financeiros para a saúde, mas a mesma recebe também recurso financeiro do Governo Estadual. Para que essa organização tenha êxito nos objetivos organizacionais proposto é indispensável, como segundo Fator Crítico de Sucesso estabelecer o elo com a comunidade, com o intuito de a população entender, a importância dessa participação no processo das ações de prevenção, pois para a equipe a comunidade e o usuário são absolutamente Centrais no direcionamento de todas as ações desenvolvidas na ESF São José. O terceiro Fator Crítico de Sucesso da unidade é o cumprimento das metas que são pactuadas pelo Ministério da Saúde, pois diminui câncer do colo uterino, mortalidade infantil, menos internações por complicação de diabetes entrem outros indicadores de saúde, com as atividades voltadas para promoção e prevenção da saúde, diminui os problemas e como resultado a população têm uma qualidade de vida melhor.




liderando líderes

liderando líderes

“Para se tornar um líder eficaz para os outros, primeiro aprenda a ser seu próprio líder”.

Logo após publicar o artigo “SUCESSÃO PROFISSIONAL”, me surgiu à vontade de escrever outro artigo com o título de Liderando Líderes, para justificar que o líder eficaz não corre risco de ser derrotado ele poderá até tropeçar, mas será motivo para reflexão e retomar cada vez mais forte.

Liderança, na verdade, é a habilidade de influenciar e inspirar pessoas, servindo-as com amor, caráter e integridade, para que vivam com equilíbrio e trabalhem com entusiasmo em direção a objetivos e resultados legítimos, priorizando a formação de novos líderes e a construção de um futuro melhor.

Para liderarmos outras pessoas, devemos fazer uma análise da nossa própria humanidade sob uma base cuidadosa e sólida de humildade e uma compreensão prática da luta humana singular, travada por cada um de nós compreensão prática da luta.

Lidar com pessoas talentosas não é tarefa das mais fáceis, mas não é impossível. Um dos princípios dessa relação está em saber ouvi-los.

O líder coloca os colaboradores no centro do palco e aponta como um líder facilita e revela os talentos e as habilidades de outros.

Ao assumir uma posição de líder, você se mostra eficaz, seja qual for à capacidade avaliada!

Uma cuidadosa autoanálise e um sincero desejo de buscar formas de aperfeiçoamento pessoal são à base da liderança eficaz.

Penso que o principio de soluções de seus próprios problemas, se aplique a quase todos os que estejam liderando ou ajudando outros: ser humilde e pressupor que a maioria das pessoas conhece seus próprios problemas bem melhor do que você permitir que todos participem das idéias dos projetos a se realizarem. Isto ajudará o líder a liderar seus colaboradores, pois a partir deste reconhecimento o liderado sentirá a valorização por parte de seu líder e por sua vez participará com entusiasmo e motivação nos projetos empresariais.

Três perguntas básicas que devem ser feitas a todos colaboradores: quem sou eu nesta empresa? Quanto valho nesta empresa? Até onde posso ir nesta empresa? Respondido estas três perguntas o colaborador cria vinculo com a mesma e passa a sentir-se incluso na visão, missão, e nos objetivos da empresa.

Agora todos passam a se sentirem donos da empresa.

A partir dai os colaboradores se integram e começam a gerenciar e “vender os processos de serviços e produtos da empresa cada vez mais motivados e integrados.

Indo em busca da excelência e do autogerenciamento das pessoas onde cada um conhece muito bem seus processos e demais processos da empresa. 

Portanto, esta empresa tem rota traçada; sabe o momento de partir, a rota a seguir e onde e quando chegar. 

Fica assim provado que liderando líderes se planeja melhor, se constrói com eficiência e se conclui uma excelente obra, conforme planejada, onde todos participam conscientemente, motivados e realizados, fortalecendo a empresa e encantado seus clientes.

Sejam todos desejados, até a próxima!




definição dos critérios de avaliação

definição dos critérios de avaliação

Os critérios de avaliação devem ser objetivos, claros e mensuráveis, onde devemos ter cuidados para a definição desta etapa.

Primeiramente, devemos estruturar e implantar em toda a organização o plano de cargos, ou seja, definir todos os cargos existentes na empresa e descrevê-los, servindo com ponto de partida para uma futura avaliação.

•Missão do cargo: a missão do cargo é de forma resumida, o principal objetivo do cargo em relação à atividade desempenhada e ao contexto organizacional; •Responsabilidades do cargo: as responsabilidades são o conjunto de atividades desenvolvidas pelo colaborador no exercício da função; •Exigência de formação e experiência: neste campo, principalmente para a área de recursos humanos, são descritos a formação acadêmica necessária para a execução do cargo e o tempo de experiência exigido para o desempenho das atividades; •Competências técnicas: são os conhecimentos e as habilidades desenvolvidas pelo colaborador para o desempenho da função, como idiomas, informática e outros; •Competências comportamentais: as competências comportamentais estão diretamente relacionadas às competências organizacionais, onde o colaborador é avaliado, promovido e desenvolvido da Empresa ZZ (gestão de carreira), conforme os objetivos propostos e atingidos. As competências comportamentais medem as atitudes, valores, liderança, relacionamento interpessoal e outros exigidos para o cargo.




autores famosos: antônio carlos teixeira da silva

autores famosos: antônio carlos teixeira da silva

A inovação, oposto do que muita gente sugere, não surge em um momento de inspiração isolado, ela nada mais é do que a decorrência de atitudes diárias que fazem brotar um ambiente adequado para que a inovação aconteça. Pensando desta maneira foi criado e realizado o Projeto Pense Diferente, pelo professor Antônio Carlos Teixeira da Silva. O projeto tem o intuito de estimular a criatividade e a inovação a partir do comportamento das pessoas e das empresas. Dedicando o estudo frente à criatividade desde 1974, na participação pela primeira vez do Curso de Criatividade da Creative Education Foundation, na Buffalo Sate Universitu na cidade de Nova Iorque nos Estados Unidos. Atuando sempre na área de Marketing, Antônio Carlos obteve a oportunidade de dividir e aplicar os seus conhecimentos sobre inovação e criatividade em empresas conhecidas, como a J. Walter Thompson Propaganda, Avon Cosméticos, Kolynos entre outras. Um dos cursos com o título de “Curso Seja Inovador” o ingresso terá contato, por exemplo, direto aos conceitos que lhe transportarão para uma nova visão sobre a inovação. Partindo da conjectura de que a inovação é acessível, mas é imprescindível estar disposto a entendê-la. Portanto, serão apresentados os empecilhos que o ambiente ou o próprio inconsciente, que possui ordens para a falta de criatividade do indivíduo. A partir disto, o próprio obterá a visualização do seu próprio potencial e aplicar algumas técnicas para ultrapassar os seus desafios.


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